Coaching
Coaching bij H&S Adviesgroep is gericht op de groei en ontwikkeling van medewerkers. In onze begeleiding staan bewustwording, beweging en het borgen van talenten en ambities centraal.
Soorten coaching

Loopbaancoaching
Met loopbaancoaching krijgen medewerkers inzicht in hun talenten, drijfveren en ambities. De coaching ondersteunt bij het maken van bewuste keuzes over werk en loopbaan en helpt om richting te geven aan een volgende stap, binnen of buiten de organisatie.

Outplacement
Bij een outplacementtraject, oftewel begeleiding van werk naar werk, ondersteunen wij medewerkers op een respectvolle, persoonlijke maar zeker ook resultaatgerichte manier bij het vinden van een passende nieuwe vervolgstap.

Leiderschapscoaching
Met individuele leiderschapspontwikkeling ondersteunen wij leidinggevenden bij het versterken van hun effectiviteit en de prestaties van hun team.

Executive coaching
Executive coaching biedt bestuurders, directie en topmanagers ondersteuning bij het versterken van hun impact, strategische visie en beïnvloedend vermogen.

Performance coaching
Performance coaching helpt medewerkers om hun persoonlijke effectiviteit in het werk te vergroten. Thema’s als communicatie, samenwerking, timemanagement, eigenaarschap, vitaliteit of grenzen bewaken kunnen hierbij centraal staan, altijd gekoppeld aan de dagelijkse praktijk.

Talentscan/ Loopbaan APK
De Talentscan – ook wel bekend als een Loopbaan APK – brengt talenten en drijfveren in kaart. Het geeft inzicht in hoe en in welke werkomgeving deze talenten het beste tot hun recht komen en vormt vaak de basis voor verdere coaching of ontwikkeltrajecten.
Meer info over coaching
Coaching bij H&S Adviesgroep is altijd maatwerk en sluit aan bij de vraag, de rol en de context van de medewerker of leidinggevende. Elk coachtraject start met het scherp krijgen van de ontwikkelvraag en het gewenste resultaat. Op basis daarvan stellen wij een plan van aanpak op waarin doel, werkwijze en inzet helder zijn beschreven.
Binnen coaching kunnen uiteenlopende werkgerelateerde vragen aan bod komen. Denk aan persoonlijke effectiviteit, leiderschap, samenwerking, loopbaanontwikkeling of het omgaan met verandering. Onze coaches begeleiden mensen op een professionele en persoonlijke manier bij het verkrijgen van inzicht én het zetten van concrete stappen in de praktijk.
Wat onze coaching kenmerkt, is de combinatie van reflectie en toepassing. Wij werken met bewezen methodieken en tools, maar altijd in dienst van de vraag. Inzicht is geen doel op zich: we stimuleren dat nieuwe inzichten worden vertaald naar gedrag en dat ontwikkeling ook daadwerkelijk wordt geborgd in het dagelijks werk.
Coaching kan zelfstandig worden ingezet, maar vormt ook vaak een logisch vervolg op een assessment, talentanalyse of team- of organisatievraagstuk. Zo zorgen we voor samenhang tussen inzicht, ontwikkeling en duurzame inzetbaarheid.
Tools die we inzetten

Serious Gaming
Deze managementgame geeft op een speelse manier inzicht in de effectiviteit van verschillende leiderschapsstijlen en de consequenties van de gekozen aanpak tijdens veranderingstrajecten.

Profile Dynamics
Met Profile Dynamics krijg je inzicht in wat mensen écht drijft. Door zicht te krijgen op onderliggende motivaties ontstaat meer begrip, betere samenwerking en gerichte ontwikkeling van mensen en teams.

Persoonlijkheidsvragenlijst
De persoonlijkheidsvragenlijst geeft een typering en beschrijving van de voorkeuren, het gedrag en houding van een persoon in relatie tot verschillende aspecten van het werk.

Motivatievragenlijst
De motivatievragenlijst geeft inzicht in de factoren die het enthousiasme en de motivatie van een medewerker in het werk kunnen beïnvloeden.

Leiderschapsvragenlijst
Deze vragenlijst geeft een overzicht van de leiderschapsrollen waar iemand de voorkeur aan geeft. Het identificeert de stijl die de persoon het meest waarschijnlijk zal aannemen in een team of groepssituatie.

360 graden feedback
Dit onderzoek verschaft medewerkers gedetailleerde feedback omtrent hun competenties, gedrag, persoonlijkheid en andere werkgerelateerde kenmerken, vanuit verschillende perspectieven.
Wil jij aan de slag met coaching?
Neem contact op met Monique
Voor wie wij werken
H&S Adviesgroep werkt voor organisaties in Noord-Holland Noord, van verschillende omvang, uit diverse branches en elk met een ander vraagstuk op het gebied van organisatieadvies, teamontwikkeling en HR.
Overdie Staal future proof maken met leiderschapsontwikkeling
Met ons ontwikkelprogramma hebben we een goede stap gezet in het future proof maken van Overdie.

Loopbaan APK voor 80 medewerkers van Rabobank Kop van Noord-Holland
Met loopbaan APK hebben wij 80 medewerkers een duwtje in de rug gegeven bij het vormgeven van hun verdere loopbaan.

Werk-naar-Werk Traject bij Hessing: Van Verlies naar Nieuwe Kansen
Met een op maat gesneden werk-naar-werk traject hebben wij 280 medewerkers van Hessing ondersteund bij het vinden van een nieuwe baan.

Investeren in de Ontwikkeling van teamleiders bij GGZ NHN
Met onze ontwikkelassessments en teamrapportage heeft GGZ NHN de ontwikkeling van de teamleiders ‘langerdurend verblijf’ verder vorm kunnen geven.

Gericht ontwikkelen van leiderschap en samenwerking bij GGZ NHN
Intervisie, training en praktijkgerichte oefeningen vormden de basis voor een ontwikkeltraject ingericht voor de teamleiders