Slim werven in een krappe arbeidsmarkt: de kracht van assessments

De arbeidsmarkt is krap, en dat betekent dat werkgevers vaak snel moeten handelen om talent binnen te halen. Het kan dan verleidelijk zijn om het sollicitatieproces zo kort mogelijk te maken en onderdelen zoals assessments over te slaan. Maar juist in een markt waarin elke aanwerving telt, kunnen assessments een cruciale rol spelen. Waarom? Omdat ze niet alleen helpen bij het selecteren van de juiste kandidaten, maar ook bijdragen aan het behoud en de ontwikkeling van medewerkers.
1. Kwaliteit boven kwantiteit
In een krappe arbeidsmarkt is de verleiding groot om vooral te kijken naar beschikbaarheid in plaats van geschiktheid. Maar een verkeerde match kost een organisatie veel meer dan een zorgvuldig uitgevoerd assessment. Door te investeren in een grondige beoordeling van competenties, persoonlijkheid en potentieel, voorkom je dure mismatches en verhoog je de kans op een succesvolle, langdurige samenwerking.
2. Niet alleen een selectietool, maar een ontwikkelinstrument
Veel organisaties zien een assessment nog steeds als een drempel: een test die bepaalt of een kandidaat ‘binnen’ of ‘buiten’ is. Maar assessments kunnen juist bijdragen aan een soepelere instroom. Een groeiende trend is het ontwikkelassessment, dat kandidaten na indiensttreding doorlopen. Dit verlaagt de druk bij sollicitanten en geeft waardevolle inzichten in hoe zij zich kunnen ontwikkelen binnen de organisatie.
3. Beter inzicht in verborgen talenten
In een krappe arbeidsmarkt kijken organisaties steeds vaker naar alternatieve kandidaten, zoals zij-instromers of mensen zonder het ‘perfecte’ CV. Een assessment kan helpen om potentieel te ontdekken dat niet direct uit werkervaring of opleiding blijkt. Dit vergroot de pool aan geschikte kandidaten en draagt bij aan diversiteit binnen teams.
4. Verhoogde retentie door gerichte ontwikkeling
Mensen blijven langer bij een werkgever als ze de kans krijgen om zich te ontwikkelen. Door vanaf de start helder te hebben waar iemands sterke en zwakke punten liggen, kan een organisatie gericht investeren in coaching en training. Dit versterkt niet alleen de medewerker, maar ook de organisatie als geheel.
5. Voorkomen van kostbare missers
Een verkeerde aanname kost niet alleen geld, maar ook tijd en energie. Uit onderzoek blijkt dat een slechte hire een organisatie tot drie keer het jaarsalaris van de medewerker kan kosten. Een assessment is een relatief kleine investering die helpt om dit risico te minimaliseren.
Conclusie: assessments als strategische zet
Juist in tijden van schaarste is het belangrijk om niet alleen snel, maar ook slim te werven. Een goed assessmentproces helpt organisaties om de juiste mensen binnen te halen én te behouden. Of je nu kiest voor een klassiek selectie-assessment of een ontwikkelassessment na indiensttreding, het belangrijkste is dat je een strategische keuze maakt die niet alleen op korte, maar ook op lange termijn waarde toevoegt.
Wil je weten hoe een assessment jouw organisatie kan helpen in deze krappe arbeidsmarkt? Neem contact met ons op en ontdek de mogelijkheden!
Of klik hier voor meer informatie.

Meer info over assessments?
Neem contact op met Kelsey