Leiderschapsassessment

Leiderschap vraagt in elke fase iets anders. Wat iemand succesvol maakt in de ene rol, is niet automatisch voldoende voor de volgende stap. Juist bij leidinggevende functies is het daarom belangrijk om verder te kijken dan ervaring en prestaties alleen. Met een leiderschapsassessment krijg je inzicht in leiderschapspotentieel, gedrag en ontwikkelbaarheid in relatie tot de rol en context van jouw organisatie.

Leiderschapsassessments worden niet alleen ingezet bij doorgroei of benoeming, maar ook wanneer er vragen ontstaan over de effectiviteit van het leiderschap. Bijvoorbeeld wanneer een nieuwe of recent doorgegroeide leidinggevende nog niet volledig tot zijn recht komt in de rol. Het assessment helpt om te duiden wat er speelt en welke ondersteuning of bijsturing passend is.

Wat is een leiderschapsassessment?

Een leiderschapsassessment is een verdiepend assessment waarin leiderschapsgedrag, denkstijl en ontwikkelpotentieel centraal staan. Het assessment brengt in beeld hoe iemand leidinggeeft, keuzes maakt, omgaat met anderen en reageert onder druk.

Binnen het leiderschapsassessment kijken we onder andere naar:

leiderschapsgedrag en stijl
motivatie voor leiderschap
leervermogen en ontwikkelbaarheid
omgaan met complexiteit en verandering
reflectievermogen en zelfinzicht

De uitkomsten worden altijd geplaatst in de context van de specifieke leiderschapsrol en de fase waarin de organisatie zich bevindt.

Leiderschap in de praktijk zichtbaar maken

Leiderschap laat zich niet alleen beschrijven, maar vooral zien in gedrag. Daarom maken praktijkgerichte onderdelen een belangrijk onderdeel uit van het leiderschapsassessment. Afhankelijk van de vraagstelling werken we met twee rollenspelen óf met een managementgame, aangevuld met een rollenspel.

Bij inzet van rollenspelen gaat het vaak om één gesprek met een medewerker en één gesprek met een direct leidinggevende, directie of externe stakeholder. In deze situaties wordt zichtbaar hoe iemand:

leidinggeeft en communiceert
delegeert en stuurt
omgaat met weerstand en belangen
schakelt tussen mens, inhoud en resultaat

Wanneer we werken met een managementgame (ChangeSetter), staat leidinggeven in een verandercontext centraal. In deze simulatie wordt zichtbaar hoe iemand keuzes maakt onder druk en hoe die keuzes uitwerken in de praktijk. Het aanvullende rollenspel zorgt voor verdieping en maakt leiderschapsgedrag ook in interactie concreet zichtbaar.

Waarom een leiderschapsassessment?

Een leiderschapsassessment helpt organisaties om beter te begrijpen wat iemand nodig heeft om effectief leiding te geven. Het biedt inzicht in sterke punten, ontwikkelpunten en mogelijke risico’s, en ondersteunt bij het maken van bewuste keuzes.

Het leiderschapsassessment wordt onder andere ingezet bij:

benoeming of doorgroei naar een leidinggevende rol
voorbereiding op zwaardere of bredere verantwoordelijkheid
het duiden van vragen rondom leiderschapseffectiviteit
het bepalen van passende ontwikkel- of begeleidingsstappen

Zo ontstaat helderheid over wat iemand nodig heeft om succesvol te zijn in de rol, nu en in de toekomst.

Onze aanpak

We starten met het scherp krijgen van de leiderschapsvraag. Wat vraagt de rol? In welke fase zit de organisatie? En welke leiderschapskwaliteiten zijn daarbij cruciaal?

Op basis daarvan richten we het leiderschapsassessment zorgvuldig in. Onze assessmentconsultants zijn zeer ervaren en werken volgens de NIP-code. Zij combineren observaties, gesprekken en praktijkgerichte onderdelen tot een samenhangend geheel.

De duiding staat centraal: we brengen niet alleen in beeld wat iemand laat zien, maar ook wat dit betekent voor effectiviteit, ontwikkelbaarheid en succes in de rol.

Van inzicht naar ontwikkeling

De uitkomsten van het leiderschapsassessment vormen een stevig vertrekpunt voor verdere ontwikkeling. Wij bieden altijd een driegesprek aan waarin we de resultaten bespreken met de kandidaat en diens leidinggevende. Dit gesprek helpt om inzichten te vertalen naar concrete ontwikkelafspraken en eerste stappen richting verdere groei.

Wanneer aanvullende begeleiding gewenst is, kunnen wij hierin ondersteunen. In veel gevallen vervullen wij een rol in coaching of verdere begeleiding, zodat leiderschapsgedrag ook duurzaam wordt doorvertaald naar de praktijk.

Zo wordt het leiderschapsassessment geen los moment, maar een belangrijk ijkpunt in het versterken van leiderschap en het creëren van duurzame effectiviteit.

Meer info over leiderschapsassessments?

Neem contact op met Kelsey

Bel

Mail