Categorie: Beloningsonderzoek

Transparantie en strategische sturing met een modern functie- en salarishuis bij Giant ICT

Bij Giant ICT ontstond de behoefte aan meer duidelijkheid over rollen, verantwoordelijkheden en de manier waarop functies zich tot elkaar verhouden. Medewerkers en leidinggevenden zochten meer houvast: wat vraagt een functie precies, welke competenties en opleidingen horen daarbij en wat zijn mogelijke ontwikkelpaden. Ook leefde de wens voor een transparante en uitlegbare beloningsstructuur die aansluit bij de ambities van de organisatie.

Om richting te geven aan deze vragen en een fundament te creëren voor groei, vroeg Giant ICT H&S Adviesgroep om te ondersteunen bij het ontwikkelen van een toekomstbestendig functie- en salarishuis. Een traject dat helderheid moest brengen, structuur bieden en de professionele ontwikkeling binnen de organisatie versterken.

Samen bouwen aan structuur en duidelijkheid

In dit traject stonden de volgende onderdelen centraal:

Door deze stappen stap voor stap en in samenwerking met HR en leidinggevenden te doorlopen, ontstond een helder en gedragen fundament voor professioneel HR-beleid.T

Van analyse naar toepasbare praktijk

Het traject was praktijkgericht ingericht. In gesprekken met HR en het MT werden functieprofielen aangescherpt, waarderingen afgestemd en groeipaden inzichtelijk gemaakt. Door herkenbare voorbeelden vanuit de organisatie te gebruiken, ontstond herkenning en draagvlak. Deze aanpak zorgde ervoor dat het functie- en salarishuis niet alleen theoretisch klopt, maar ook in de dagelijkse praktijk direct toepasbaar is.

Een fundament dat groei mogelijk maakt

Het resultaat is een modern functie- en salarishuis dat:

Door duidelijkheid te bieden en structuur aan te brengen, is Giant ICT beter in staat om ontwikkeling te stimuleren, beloning eerlijk vorm te geven en aantrekkelijk werkgeverschap te versterken.