Transparantie en strategische sturing met een modern functie- en salarishuis bij Giant ICT

Bij Giant ICT ontstond de behoefte aan meer duidelijkheid over rollen, verantwoordelijkheden en de manier waarop functies zich tot elkaar verhouden. Medewerkers en leidinggevenden zochten meer houvast: wat vraagt een functie precies, welke competenties en opleidingen horen daarbij en wat zijn mogelijke ontwikkelpaden. Ook leefde de wens voor een transparante en uitlegbare beloningsstructuur die aansluit bij de ambities van de organisatie.

Om richting te geven aan deze vragen en een fundament te creëren voor groei, vroeg Giant ICT H&S Adviesgroep om te ondersteunen bij het ontwikkelen van een toekomstbestendig functie- en salarishuis. Een traject dat helderheid moest brengen, structuur bieden en de professionele ontwikkeling binnen de organisatie versterken.

Samen bouwen aan structuur en duidelijkheid

In dit traject stonden de volgende onderdelen centraal:

• Actualiseren van functieprofielen – Heldere en consistente profielen die aansluiten op de strategische richting en dagelijkse praktijk.
• Objectieve functiewaardering – Functies waarderen op basis van duidelijke criteria, wat zorgt voor interne gelijkwaardigheid en transparantie.
• Opzetten van een functiegebouw – Een overzichtelijke structuur waarin rollen, functieniveaus en groeipaden inzichtelijk worden.
• Ontwikkelen van een modern salarishuis – Een loongebouw dat marktconform, uitlegbaar en toekomstgericht is.
• Inzicht in marktconformiteit – Aangevuld met benchmarks om beloning te toetsen aan vergelijkbare organisaties.

Door deze stappen stap voor stap en in samenwerking met HR en leidinggevenden te doorlopen, ontstond een helder en gedragen fundament voor professioneel HR-beleid.T

Van analyse naar toepasbare praktijk

Het traject was praktijkgericht ingericht. In gesprekken met HR en het MT werden functieprofielen aangescherpt, waarderingen afgestemd en groeipaden inzichtelijk gemaakt. Door herkenbare voorbeelden vanuit de organisatie te gebruiken, ontstond herkenning en draagvlak. Deze aanpak zorgde ervoor dat het functie- en salarishuis niet alleen theoretisch klopt, maar ook in de dagelijkse praktijk direct toepasbaar is.

Een fundament dat groei mogelijk maakt

Het resultaat is een modern functie- en salarishuis dat:

• inzicht geeft in rollen, ontwikkelpaden en doorgroeimogelijkheden
• leidinggevenden ondersteunt bij gesprekken over verwachtingen, groei en beoordeling
• zorgt voor interne consistentie en externe marktconformiteit
• bijdraagt aan een transparant en toekomstbestendig HR-beleid
• medewerkers helpt te begrijpen waar ze staan en hoe ze kunnen groeien

Door duidelijkheid te bieden en structuur aan te brengen, is Giant ICT beter in staat om ontwikkeling te stimuleren, beloning eerlijk vorm te geven en aantrekkelijk werkgeverschap te versterken.