Gericht ontwikkelen van leiderschap en samenwerking bij GGZ NHN

In vervolg op de eerder afgenomen assessments bij GGZ Noord-Holland-Noord is samen met de GGZ NHN Academie een ontwikkeltraject ingericht voor de teamleiders ‘langerdurend verblijf.’ Deze teamleiders spelen een belangrijke rol in het creëren van een veilige, effectieve en mensgerichte werkomgeving. Het traject was erop gericht om leiderschapskwaliteiten te versterken en de samenwerking binnen én tussen teams te verbeteren. Intervisie, training en praktijkgerichte oefeningen vormden hierbij de kern.

Samen groeien in leiderschap

In het ontwikkeltraject stonden de volgende thema’s centraal:
• Feedback geven en ontvangen – Constructieve feedback als middel voor groei, reflectie en verbinding.
• Omgaan met weerstand – Herkennen van onderliggende signalen en het versterken van veerkracht en invloed.
• Stimuleren van eigenaarschap – Hoe geef je verantwoordelijkheid terug aan het team en moedig je initiatief aan?
• Verandermanagement – Omgaan met dynamiek, onzekerheid en het meenemen van mensen in beweging.
• Proces- en doelgericht werken – Focus aanbrengen, richting geven en tegelijkertijd ruimte houden voor mensgericht leiderschap.

Door op deze thema’s te reflecteren én ermee te oefenen in herkenbare situaties, werden eerste stappen gezet in het versterken van inzicht en handelingsvaardigheid. Twee van de drie sessies werden ondersteund door een trainingsacteur, wat zorgde voor verdieping en direct toepassen van het geleerde in praktijksituaties.

Leren door te doen

Tijdens de sessies werden praktijkvoorbeelden van de deelnemers als uitgangspunt genomen. Door met de acteur te oefenen, werden situaties tastbaar: een lastig gesprek met een collega, het aanspreken op gedrag of het meenemen van het team in een veranderproces. Deelnemers oefenden met verschillende stijlen van communiceren, kregen directe feedback op hun aanpak en leerden welke interventies in welke situatie effectief zijn.

Leiderschap dat verbindt

Deelnemers gaven aan zich bewuster te zijn geworden van hun eigen invloed en van het effect van hun gedrag op het team. Ze vonden het waardevol om van elkaar te leren, dilemma’s te bespreken en met vertrouwen lastige gesprekken aan te gaan. Ook leidinggevenden merkten dat deelnemers actiever het gesprek aangingen, verantwoordelijkheid namen en beter samenwerkten. Het traject werd ervaren als een stevig maar veilig leerklimaat, waarin ontwikkeling als team en als individu hand in hand gingen.

Samen bouwen aan duurzaam leiderschap

In samenwerking met GGZ NHN en de GGZ NHN Academie is het traject zorgvuldig afgestemd op de dagelijkse praktijk van de teamleiders. De combinatie van interactieve werkvormen, intervisie en oefenen met een acteur bleek krachtig en toepasbaar. Door aan te sluiten op actuele vraagstukken en ruimte te geven aan persoonlijke leerdoelen, ontstond er eigenaarschap over ontwikkeling.

Meer info over trainingsmogelijkheden?

Neem contact op met Kelsey

Bel Mail Whatsapp