Ontwikkelassessment

Wanneer medewerkers zich ontwikkelen, ontwikkelt de organisatie mee. Tegelijkertijd is het niet altijd eenvoudig om scherp te krijgen waar iemands kwaliteiten liggen, welke ontwikkelstappen logisch zijn en wat daarvoor nodig is. Met een ontwikkelassessment krijg je verdiepend inzicht dat helpt om gerichte keuzes te maken in ontwikkeling en doorstroom.

Een ontwikkelassessment richt zich niet op ‘geschikt of ongeschikt’, maar op groei. Je krijgt inzicht in sterke punten, ontwikkelpotentieel en aandachtspunten, zodat ontwikkeling doelgericht en onderbouwd vorm krijgt.

Wat is een ontwikkelassessment?

Een ontwikkelassessment is een zorgvuldig opgebouwd traject dat inzicht geeft in gedrag, competenties, drijfveren en leervermogen. Door verschillende invalshoeken te combineren ontstaat een evenwichtig beeld van waar iemand nu staat en welke ontwikkeling realistisch en passend is.

Binnen het ontwikkelassessment kijken we onder andere naar:

aanwezige kwaliteiten en talenten
ontwikkelbaarheid van competenties
leervermogen en groeipotentieel
persoonlijke voorkeuren en drijfveren
aandachtspunten die ontwikkeling kunnen belemmeren

De uitkomsten worden altijd geplaatst in de context van de huidige functie, een mogelijke vervolgstap en de organisatie.

Waarom een ontwikkelassessment?

Een ontwikkelassessment maakt ontwikkeling concreet en gericht. Het voorkomt dat ontwikkeltrajecten vooral gebaseerd zijn op aannames of losse wensen en biedt een objectieve basis voor het gesprek over groei en toekomstperspectief.

Het assessment ondersteunt bij vraagstukken zoals:

voorbereiding op een volgende rol of functie
inzicht in doorgroei- of ontwikkelmogelijkheden
versterking van talent en inzetbaarheid
het maken van bewuste keuzes in opleiding of coaching

Zo ontstaat duidelijkheid voor zowel medewerker als organisatie.

Onze aanpak

We starten met het verhelderen van de ontwikkelvraag: wat is de aanleiding, waar wil de organisatie naartoe en welke ontwikkeling past daarbij?

Op basis daarvan richten we het ontwikkelassessment zorgvuldig in. Onze assessmentconsultants zijn zeer ervaren en werken volgens de NIP-code. Zij nemen ruim de tijd voor verdieping en duiding en zorgen voor een veilige en professionele setting waarin reflectie centraal staat.

De uitkomsten worden samengebracht in een heldere terugkoppeling, waarin kwaliteiten, ontwikkelpunten en ontwikkelrichting concreet worden benoemd.

Van inzicht naar ontwikkeling

De waarde van een ontwikkelassessment zit vooral in wat er daarna gebeurt. Daarom bieden wij een driegesprek aan waarin we de uitkomsten bespreken met de medewerker en de direct leidinggevende. Dit gesprek is een logisch moment om inzichten te vertalen naar concrete ontwikkelafspraken en eerste stappen richting een persoonlijk ontwikkelplan.

Wanneer verdere begeleiding wenselijk is, kunnen wij hierin ondersteunen. Regelmatig vervullen wij een rol in coaching of verdere begeleiding, zodat de ontwikkelrichting uit het assessment ook duurzaam wordt vertaald naar gedrag en ontwikkeling in het dagelijks werk.

Zo wordt het ontwikkelassessment geen los moment, maar een startpunt voor gerichte ontwikkeling en duurzame inzetbaarheid binnen de organisatie.

Meer info over ontwikkelassessments?

Neem contact op met Kelsey

Bel

Mail