Verzuim, verloop en betrokkenheid: hoe je organisatie miljoenen kan besparen

Het is een zin die we regelmatig horen in gesprekken met klanten.

“Natuurlijk hebben we wat verloop, en ja – het verzuim is wat hoger dan gemiddeld. Maar ach, dat hoort bij deze tijd toch?”

En ja, een zekere mate van verzuim en verloop is onvermijdelijk. Maar wat veel organisaties niet scherp hebben, is hoeveel dit ze werkelijk kost. Of waarom het gebeurt. Laat staan wat je eraan kunt doen.

In deze blog nemen we je mee langs drie belangrijke inzichten:

1. Hoe je de échte kosten van verzuim en verloop inzichtelijk maakt
2. Waarom cijfers alleen niet genoeg zijn – je moet naar de oorzaak
3. Hoe je met de juiste aanpak grip krijgt en duurzaam verbetert

Hoe verzuim en verloop ongemerkt je organisatie verzwakken – en wat je daaraan kunt doen

Verzuim en verloop lijken misschien onvermijdelijke kostenposten, maar de realiteit is dat organisaties met een hoge betrokkenheid van medewerkers veel minder te maken hebben met uitval en vertrekkende talenten. Uit een recente, grootschalige meta-analyse van Gallup blijkt dat bedrijven met betrokken medewerkers maar liefst 78% minder verzuim en 51% minder verloop ervaren. De cijfers liegen er niet om. In deze blog duiken we dieper in de impact van betrokkenheid op verzuim en verloop en laten we zien hoe H&S Adviesgroep je kan helpen om concrete stappen te zetten.

De keiharde cijfers: wat kost verzuim en verloop?

Verzuim en verloop worden vaak onderschat, totdat je de kosten daadwerkelijk onder de loep neemt. Een paar procent extra verzuim of verloop kan jaarlijks tonnen kosten.

Voorbeeld: een organisatie met 100 medewerkers

• Gemiddeld verzuim in Nederland: 5,2%
• Gemiddeld verloop: 13% per jaar

Maar wat als je verzuim stijgt naar 7% en verloop naar 16%? Dan lopen de kosten al snel op tot ruim €200K per jaar per 100 medewerkers. En als je verzuim en verloop nog verder stijgen, kunnen de kosten zelfs oplopen tot een half miljoen euro per jaar (€5.000 per medewerker per jaar). Van deze kosten zijn vaak 30% tot 50% out of pocket kosten, dus kosten naast het loon van de verzuimende medewerkers die doorbetaald moet worden. Deze verborgen kosten zijn vaak de stille killer van bedrijfsresultaten.

Een medewerker die uitvalt of vertrekt, kost meer dan je denkt. Niet alleen omdat je het loon doorbetaalt, maar ook omdat je:

• tijdelijke vervanging moet regelen (inhuur of overwerk),
• te maken hebt met productiviteitsverlies,
• extra druk legt op collega’s, wat het risico op nog meer verzuim vergroot.

En bij verloop komt daar nog bij:

• werving en selectie,
• inwerken,
• en vaak een periode van verminderde effectiviteit.

Waarom gebeurt het? De onderliggende oorzaken

Achter bovengemiddeld verzuim en verloop gaan vaak diepere oorzaken schuil:

• Hoge werkdruk of disbalans tussen belasting en belastbaarheid
• Weinig aandacht, waardering of erkenning van de leidinggevende
• Onveilig of onduidelijk werkklimaat
• Weinig ontwikkelmogelijkheden of perspectief
• Cultuurmismatch of onvoldoende binding

Door slim gebruik te maken van HR-analytics en medewerkerstevredenheidsonderzoeken kunnen deze oorzaken nauwkeurig in kaart worden gebracht. H&S Adviesgroep helpt organisaties om niet alleen te kijken naar wat er gebeurt, maar vooral naar waar en waarom het gebeurt.

Van inzicht naar actie: onze aanpak

Organisaties die écht grip willen krijgen op verzuim en verloop, kiezen voor een strategische aanpak. H&S Adviesgroep biedt een bewezen driestappenplan:

1. Inzicht krijgen
   • Medewerkerstevredenheidsonderzoek (MTO)
   • Pulsemetingen en werkgelukanalyses
   • Leiderschaps- en teamanalyses
2. Oorzaken duiden
   • HR-analytics dashboards: waar zit het probleem precies?
   • Segmentatie op afdelingen, functies, teams
   • Koppeling met verzuim-, verloop- en andere HR-data

Met dashboards, segmentaties en voorspellende analyses ontstaat overzicht én richting.

3. Verbeteren en vasthouden
   • Praktisch plan van aanpak, gericht op leiderschap, samenwerking of werkdruk
   • Teamcoaching en leiderschapsontwikkeling
   • Continue monitoring en bijsturing

De resultaten: wat levert het op?

Organisaties met een hoge betrokkenheid kennen 18% hogere productiviteit, 78% minder verzuim en 51% minder verloop. Dit zijn geen losse flodders, maar harde cijfers uit de meest recente meta-analyse van Gallup. De impact is duidelijk: minder uitval, minder vertrek en meer rendement.

Klaar voor de volgende stap? Start met inzicht – plan een kennismakingsgesprek

Wil je weten wat verzuim en verloop jouw organisatie écht kosten? En vooral, wat je eraan kunt doen? Plan dan een vrijblijvend kennismakingsgesprek met H&S Adviesgroep. We kijken samen naar je huidige situatie, brengen de oorzaken in kaart en helpen je om concrete stappen te zetten richting meer betrokkenheid en daardoor minder uitval en minder verloop.

Neem vandaag nog contact op en ontdek hoe wij je kunnen helpen om meer grip te krijgen op verzuim en verloop.

Meer info over verzuim en verloop?

Neem contact op met Jeroen

Bel Mail Whatsapp