Functie- en loongebouw

Is ons functie- en loongebouw nog logisch en uitlegbaar? Sluiten functies, niveaus en beloning aan bij de manier waarop de organisatie is ingericht en zich ontwikkelt? Een goed functie- en loongebouw brengt structuur aan en zorgt voor samenhang tussen functies, beloning en doorgroei.

Met een functie- en loongebouw ontstaat duidelijkheid voor medewerkers en houvast voor leidinggevenden. Het vormt de basis voor consistente beloningskeuzes en ondersteunt een eerlijke en transparante inrichting van de organisatie.

Waarom een functie- en loongebouw?

In veel organisaties zijn functies en beloning in de loop van de tijd gegroeid. Daardoor ontstaan verschillen die lastig te verklaren zijn, onduidelijkheid over niveaus of onrust over doorgroeimogelijkheden. Een functie- en loongebouw helpt om deze scheefgroei te herstellen en opnieuw structuur aan te brengen.

Een goed ingericht functie- en loongebouw maakt zichtbaar hoe functies zich tot elkaar verhouden, welke beloningsniveaus daarbij passen en welke ontwikkelstappen mogelijk zijn. Dit draagt bij aan transparantie, vertrouwen en consistentie in beloningsbeleid.

Van functiewaardering naar structuur

Het functie- en loongebouw is gebaseerd op functiewaardering. De uitkomsten van de waardering worden vertaald naar een samenhangend geheel van functieniveaus en bijbehorende beloningsschalen. Daarbij houden we rekening met de zwaarte van functies, de vereiste competenties en de context waarin de organisatie opereert.

Het resultaat is een structuur die niet alleen logisch is opgebouwd, maar ook goed uitlegbaar is richting medewerkers, management en medezeggenschap.

Opzetten of herijken: passend bij uw organisatie

Bij H&S Adviesgroep kan een functie- en loongebouw zowel nieuw worden opgezet als kritisch worden getoetst. Soms is een check voldoende om te bepalen of de huidige structuur nog klopt; in andere situaties is een herinrichting wenselijk.

We kijken daarbij niet alleen naar het eindresultaat, maar ook naar de uitgangspunten en keuzes die eraan ten grondslag liggen. Zo blijft het functie- en loongebouw aansluiten bij de strategie, cultuur en ambities van de organisatie.

Basis voor beloning en ontwikkeling

Een goed functie- en loongebouw ondersteunt meer dan alleen beloning. Het vormt een fundament voor loopbaanontwikkeling, talentontwikkeling en performance management. Medewerkers krijgen inzicht in hun positie en groeimogelijkheden, en leidinggevenden hebben een duidelijk kader voor belonings- en ontwikkelgesprekken.

Zo draagt het functie- en loongebouw bij aan rust, duidelijkheid en toekomstbestendigheid binnen de organisatie.

Meer weten over functie- en loongebouw?

Neem contact op met Jeroen

Bel Mail Whatsapp