info@hsadviesgroep.nl
072 - 512 52 30
DISC
Wat is DISC?
DISC is een model dat wordt gebruikt om inzicht te krijgen in gedragsstijlen van individuen. Het helpt teams om effectiever samen te werken, communicatie te verbeteren en conflicten op te lossen.
DISC is gebaseerd op de theorieën van psycholoog William Moulton Marston met invloeden van Carl Gustav Jung, die vier fundamentele gedragsdimensies identificeerde: Dominantie (D), Invloed (I), Stabiliteit(S) en Consciëntieusheid (C). Elk van deze dimensies vertegenwoordigt een specifieke gedragsstijl.
Dominantie (D):
Mensen met een dominante gedragsstijl zijn taakgericht, zelfverzekerd en direct. Ze nemen graag de leiding en hebben een sterke focus op resultaten.
Invloed (I):
Mensen met een invloedrijke gedragsstijl zijn sociaal, enthousiast en extravert. Ze zijn graag in het middelpunt van de aandacht en hebben vaak goede overtuigingskracht.
Stabiliteit (S):
Mensen met een stabiele gedragsstijl zijn kalm, meegaand en empathisch. Ze zijn gericht op harmonie en streven naar stabiliteit in relaties en omgeving.
Consciëntieusheid (C):
Mensen met een consciëntieuze gedragsstijl zijn analytisch, precies en georganiseerd. Ze hebben oog voordetail en werken graag volgens procedures.
DISC en teamontwikkeling
DISC biedt teams een gemeenschappelijke taal om gedragspatronen te begrijpen en te bespreken. Door individuele DISC-profielen te delen, kunnen teamleden beter inzicht krijgen in hun eigen gedrag en dat van anderen. Dit bevordert empathie, begrip en respect binnen het team.
Een belangrijk aspect van DISC is dat er geen goede of foute gedragsstijlen zijn. Elk typegedrag heeft sterke punten die waardevol kunnen zijn in een teamcontext. Door dit te erkennen, kan een team optimaal gebruikmaken van de verschillende vaardigheden en perspectieven van de individuele teamleden.
Bovendien kan DISC helpen bij het identificeren van mogelijke conflicten of communicatieproblemen binnen het team. Bijvoorbeeld, als een teamlid met een dominante stijl samenwerkt met iemand die meer neigt naar stabiliteit, kunnen er fricties ontstaan door verschillende benaderingen of verwachtingen. Door bewustwording hiervan kan het team proactief werken aan effectieve communicatie en samenwerking. DISC wordt ook gebruikt om teams te helpen bij het bepalen van de meest geschikte rolverdeling en taaktoewijzing. Door rekening te houden met de sterke punten en voorkeursstijlen van individuele teamleden, kan een team effectiever taken verdelen en zorgen voor een goede balans tussen verschillende vaardigheden.
DISC training
Om optimaal gebruik te maken van DISC in teamontwikkeling, is het aan te raden om een DISC-training te volgen. In deze training leren teamleden niet alleen over hun eigen gedragsstijl, maar ook hoe ze kunnen communiceren en samenwerken met andere stijlen. Tijdens de training worden interactieve oefeningen en casestudy’s gebruikt om de toepassing van DISC in realistische situaties te oefenen. Dit helpt teamleden om hun kennisdirect toe te passen en beter begrip te krijgen van hoe ze effectief kunnen samenwerken.
Bel
Mail
Whatsapp
