Instrumenten teamontwikkeling
Changesetter™
Changesetter™ is een interactieve managementgame die wordt ingezet om veranderingen teweeg te brengen en leiders nieuwe inzichten te laten opdoen. H&S Adviesgroep zet de Changesetter™ in voor verschillende doeleinden, als onderdeel van een assessment, als teambuilding, als onderdeel van teamontwikkeling en bij verandermanagement. Leren door te doen; dat is de insteek van Changesetter™.
De game vertaalt de veranderingscyclus en de niveaus van weerstand in een computersimulatie. Die simulatie bestaat uit een aantal zeer realistische scenario’s, zoals een fusie, het invoeren van een nieuw CRM-systeem en het implementeren van LEAN management. Het project of de verandering wordt gevisualiseerd als een boot, met de stakeholders als pionnen die de spelers aan boord moeten houden.
De game geeft onmiddellijk feedback op elke beslissing die een speler of team neemt. Het resultaat wordt besproken met de deelnemers. Zo komt er een dialoog op gang over de eigen keuzes en de gevolgen daarvan binnen veranderingstrajecten. Waarom boeken we geen snelheid? In welke fase van verandering zitten we? En kiezen we voor progressie maken of weerstand verminderen?
Toepassingen
Bij H&S Adviesgroep zetten we Changesetter™ in als tool in bij verschillende vraagstukken:
• Selectie- en ontwikkelassessments op het vlak van leiderschap, projectmanagement en changemanagement;
• Kick-off voor individuele coaching voor beginnend of ervaren leiders;
• Teamtraining voor versterken van samenwerking en effectiviteit binnen management- en directieteams.
We hebben inmiddels een aantal succesvolle cases die we graag delen.
Meer weten? Neem contact met ons op.
DISC
H&S Adviesgroep werkt onder andere met de ‘DISC methodiek’. Deze methodiek geeft concrete handvatten om het beste uit teams te halen. Door te werken met deze methodiek zijn teams in staat effectiever te communiceren en te werken én de samenwerking te verbeteren.
DISC staat voor de afkorting van de gedragsstijlen Dominantie, Invloed, Stabiliteit en Conformiteit.
We hebben inmiddels een aantal succesvolle cases die we graag delen.
Myers Briggs
De Myers-Briggs Type Indicator (MBTI) is een veel gebruikt instrument om meer duidelijkheid over persoonlijke voorkeuren te krijgen. Door het inzetten van dit instrument ontstaat begrip en waardering voor de verschillen tussen persoonlijkheidstypen, met als gevolg dat teams en teamleden beter in staat zijn om effectiever samen te werken, de communicatie te verbeteren en conflicten te verminderen.
Changesetter™ is een interactieve managementgame die wordt ingezet om veranderingen teweeg te brengen en leiders nieuwe inzichten te laten opdoen. H&S Adviesgroep zet de Changesetter™ in voor verschillende doeleinden, als onderdeel van een assessment, als teambuilding, als onderdeel van teamontwikkeling en bij verandermanagement. Leren door te doen; dat is de insteek van Changesetter™.
De game vertaalt de veranderingscyclus en de niveaus van weerstand in een computersimulatie. Die simulatie bestaat uit een aantal zeer realistische scenario’s, zoals een fusie, het invoeren van een nieuw CRM-systeem en het implementeren van LEAN management. Het project of de verandering wordt gevisualiseerd als een boot, met de stakeholders als pionnen die de spelers aan boord moeten houden.
De game geeft onmiddellijk feedback op elke beslissing die een speler of team neemt. Het resultaat wordt besproken met de deelnemers. Zo komt er een dialoog op gang over de eigen keuzes en de gevolgen daarvan binnen veranderingstrajecten. Waarom boeken we geen snelheid? In welke fase van verandering zitten we? En kiezen we voor progressie maken of weerstand verminderen?
Toepassingen
Bij H&S Adviesgroep zetten we Changesetter™ in als tool in bij verschillende vraagstukken:
• Selectie- en ontwikkelassessments op het vlak van leiderschap, projectmanagement en changemanagement;
• Kick-off voor individuele coaching voor beginnend of ervaren leiders;
• Teamtraining voor versterken van samenwerking en effectiviteit binnen management- en directieteams.
We hebben inmiddels een aantal succesvolle cases die we graag delen.
Meer weten? Neem contact met ons op.
DISC
H&S Adviesgroep werkt onder andere met de ‘DISC methodiek’. Deze methodiek geeft concrete handvatten om het beste uit teams te halen. Door te werken met deze methodiek zijn teams in staat effectiever te communiceren en te werken én de samenwerking te verbeteren.
DISC staat voor de afkorting van de gedragsstijlen Dominantie, Invloed, Stabiliteit en Conformiteit.
We hebben inmiddels een aantal succesvolle cases die we graag delen.
Myers Briggs
De Myers-Briggs Type Indicator (MBTI) is een veel gebruikt instrument om meer duidelijkheid over persoonlijke voorkeuren te krijgen. Door het inzetten van dit instrument ontstaat begrip en waardering voor de verschillen tussen persoonlijkheidstypen, met als gevolg dat teams en teamleden beter in staat zijn om effectiever samen te werken, de communicatie te verbeteren en conflicten te verminderen.
Recente cases
11-09-2019
Connection Systems is een sterk groeiende en hightech, innovatieve organisatie en richt zich o.a. op ...
10-08-2019
Corenso Edam produceert kokers voor o.a. het segment huishoudfolie, TTR, tape en labels. Corenso is ...
04-07-2019
Regio Talent, zusterorganisatie van H&S Adviesgroep, ziet het als gezamenlijke verantwoordelijkheid om talenten uit de ...
