Strategieontwikkeling

Een heldere visie en missie. Het zijn de pijlers van een succesvolle organisatiestrategie. H&S Adviesgroep helpt bij het formuleren hiervan. We begeleiden organisaties bij het richting geven aan de organisatiestrategie. H&S Adviesgroep is een klankbord. We geven ondersteuning bij het bepalen van een (nieuwe) koers. En helpen met de afstemming tussen de strategie en de organisatie.

Het strategisch plan stelt eisen aan de inrichting van de organisatie. De kerncompetenties worden door vertaald naar competenties voor de medewerkers op strategisch, tactisch en operationeel niveau. Deze competenties en de daaraan verbonden prestatie-indicatoren vormen vervolgens belangrijke bouwstenen voor de HR-instrumenten.

Kenmerkend voor onze aanpak is dat deze niet ééndimensionaal is, maar dat wij vragen vanuit een breder perspectief benaderen. We passen hierbij het ‘ESH-model’ voor organisatie analyse toe. Dit model onderscheidt zes organisatie aspecten die in evenwicht met elkaar moeten zijn. Er is samenhang en de aspecten zijn heterogeen van karakter. Het model heeft bewezen zeer effectief te zijn.