Teamleiders & afdelingsleiders
De meeste teamleiders en afdelingsleiders zijn ooit gestart als productiemedewerkers en doorgegroeid vanuit die rol naar een leidinggevende taak. Het zijn vaak medewerkers met een operationele werk- en denkwijze. De vaardigheden op het gebied van zelfleiderschap, leidinggeven en effectief communiceren zijn in het verleden tijdens hun basisopleidingen niet getraind.
Wijzen op verantwoordelijkheden
Uit de praktijk blijkt dat het medewerkers wijzen op verantwoordelijkheden voor teamleiders en afdelingsleiders soms nog als lastig ervaren wordt. Hier ligt echter een directe relatie met de verbetering van de kwaliteit van het productieproces.
Binnen H&S Adviesgroep zijn er diverse trainingsprogramma’s ontwikkeld, specifiek voor deze groep leiders. De diensten op het gebied van leiderschapsontwikkeling bij teamleiders en afdelingsleiders zijn altijd maatwerk. Alleen op die manier halen we het beste resultaat.
Meer weten? Lees de praktijkcases over onze ervaring met het trainen en coachen van teamleiders en afdelingsleiders, of neem contact met ons op!
Recente cases
11-09-2019
Connection Systems is een sterk groeiende en hightech, innovatieve organisatie en richt zich o.a. op ...
10-08-2019
Corenso Edam produceert kokers voor o.a. het segment huishoudfolie, TTR, tape en labels. Corenso is ...
04-07-2019
Regio Talent, zusterorganisatie van H&S Adviesgroep, ziet het als gezamenlijke verantwoordelijkheid om talenten uit de ...
