U leest net als wij de berichten dat de investeringen van bedrijven de komende periode nauwelijks zullen groeien, werkgevers bovendien een voorzichtig personeelsbeleid voeren en de werkloosheid in Nederland gaat oplopen. Waar is dit op gebaseerd? Op "het vertrouwen"of juist eerder een gebrek daar aan. Als een soort van allesverklarend containerbegrip is het woord vertrouwen inmiddels in onze ratio genesteld.
H&S Adviesgroep heeft vertrouwen. Vertrouwen in een succesvol productief nieuw jaar, vertrouwen in onze opdrachtgevers, in onze collega’s en vertrouwen in het versterken van de kracht van uw organisatie. Daar kunt u op vertrouwen! |
|
Per 1 januari 2012 wordt de wetgeving rondom vakantiedagen aangepast. De belangrijkste wijzigingen in de nieuwe wetgeving zijn:
- Verkorting van de verjaringstermijn van de wettelijke vakantiedagen van 5 jaar naar 6 maanden;
- Het wegvallen van het verschil tussen opbouw van vakantiedagen bij zieke en niet zieke werknemers.
Voor een aantal van onze relaties hebben wij inmiddels het personeelshandboek of – reglement aangepast. Vraagt u zich af hoe u het personeelshandboek op deze nieuwe wetgeving kunt aanpassen? Of heeft u wellicht vragen over andere personele aangelegenheden? H&S Adviesgroep helpt u graag.
Onze business unit Human Resources Consultancy & Support is te bereiken op 072 – 512 52 30. U kunt vragen naar Ruud Loos of Miranda Edens.
|
 Recent heeft H&S Adviesgroep een training verzorgd voor de ondernemingsraad van PDZ Uitzendbureau (PDZ). Belangrijkste doelen waren het ontwikkelen van een visie en missie, het opstellen van een concreet OR plan voor de komende periode, het zicht krijgen op teamrollen en het werken aan teambuilding.
» lees meer
|
Wilt u de professionele en persoonlijke competenties van (potentiële) medewerkers goed en integer kunnen beoordelen? Wij bieden de SHL Basistraining Persoonlijkheidsvragenlijsten OPQ en Capaciteitentests OT in het AFAS stadion te Alkmaar.
» meer informatie en inschrijven |
|
 Excelleren.nu is een project van MKB Nederland en de ministeries van OC&W en SZW waarbij wordt geïnvesteerd in de leercultuur in het midden- en kleinbedrijf. In het kader van dit project heeft H&S Adviesgroep uit Alkmaar de mogelijkheid gekregen om zeven organisaties uit de regio Noordwest Holland een (gratis) Human Resources Development advies op maat te geven.
Door MKB ondernemingen te helpen de interne leercultuur te versterken, beoogt dit project de innovatiekracht, productiviteit én de duurzame inzetbaarheid van werknemers te verhogen.
» lees meer |
 Op 24 november jl. heeft H&S Adviesgroep een training Beoordelingsgesprekken verzorgd voor leidinggevenden van de Stichting Zuid-Hollands Landschap. Hierbij waren ook de directeur en de HR manager aanwezig. De locatie was heel bijzonder, namelijk een Eendenkooi net achter de Lekdijk bij Lekkerkerk.
Tijdens de training is de nieuwe beoordelingscyclus geëvalueerd en hebben de deelnemers geoefend met gespreksvaardigheden die belangrijk zijn bij het voeren van beoordelingsgesprekken.
» Lees de rest van het artikel op onze website |
Op dit moment zien wij een duidelijke toename in de vraag naar Management Development, waarbij de nadruk ligt op het gestructureerd ontwikkelen van managers en managementteams in relatie tot de organisatiestrategie. Uit onze contacten met organisaties blijkt dat de behoefte aan het ontwikkelen van managers deels is toe te schrijven aan de aanhoudende crisis, die organisaties in Noord-Holland dwingt om efficiënter en klantgerichter te gaan werken om hun positie te behouden of te groeien.
Er zijn echter veel verschillende aanleidingen waardoor organisaties bij ons aankloppen voor begeleiding middels een Management Development programma, zoals:
- ‘Achterstallig onderhoud’; er is weinig tot niets gedaan aan het opleiden van managers;
- Het management is doorgegroeid uit de operatie en moet meer manager worden dan meewerkend voorman;
- De behoefte om een groep potentiële of beginnende managers een goede start te geven;
- Er zijn (HR) instrumenten ontwikkeld waarmee het management moet gaan werken, zoals bijvoorbeeld competentiemanagement, welke een andere, meer coachende manier van werken vereisen;
- Er is een nieuwe missie of visie geformuleerd die geïmplementeerd moet worden in de organisatie;
- De directie wil het management een meer strategische rol geven;
- De organisatie is hard gegroeid en het management moet meegroeien om de organisatie bestuurbaar te houden.
Uit onderzoek blijkt dat aandacht voor ontwikkeling managers bindt aan de organisatie. Dat is in deze tijden van schaarste op de arbeidsmarkt. Daarnaast zien wij ook dat de samenwerking verbetert en de klanttevredenheid toeneemt.
Herkent u de thema’s die bij andere organisaties spelen? En wilt u, vrijblijvend, verder praten over wat wij voor u kunnen betekenen bij het ontwikkelen van uw management om uw strategische doelen te halen? Neem dan contact op met Willem Ezerman, Sr. Consultant Assessment, Coaching & Training via telefoonnummer 072 - 512 52 30 of w.ezerman@hsadviesgroep.nl. |
|
|
