Sinds eind vorig jaar is H&S Adviesgroep betrokken bij de implementatie van nieuw benoemde kernwaarden bij een grote non-profit organisatie. Het management van deze stichting heeft de ambitie uitgesproken om concreet vorm te geven aan deze kernwaarden en deze te vertalen naar haar HR-beleid. In overleg is besloten om hierbij eerst de beoordelings- en ontwikkelingscyclus van medewerkers aan te passen.

Consultants Maarten van Rijn en Ruud Loos hebben de opdrachtgever geadviseerd om reeds bij de projectorganisatie rekening te houden met de kernwaarden. Op basis daarvan is een werkgroep geformeerd met vertegenwoordiging van leidinggevenden, OR en medewerkers. Deze werkgroep (onder voorzitterschap van H&S Adviesgroep) heeft als opdracht om de doelen, aanpak en inrichting van de beoordelings- en ontwikkelingscyclus te formuleren. Ook wordt veel aandacht besteedt aan de interne communicatie over het project. Na de zomer presenteert de werkgroep haar producten aan het MT en de OR, waarna een trainingsronde volgt om de leidinggevenden vaardig te maken in de nieuwe systematiek. In deze opdracht werken onze business units HR Consultancy en Assessment, coaching & training intensief samen, waarbij de BU HR de systematiek ontwikkelt en de BU ACT de training verzorgt en het thema gedragsverandering oppakt.

Neem voor meer informatie contact op met Ruud Loos of Maarten van Rijn, 072 - 512 52 30.